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激活“红色引擎” 提升基层治理效能

陈 琳

江汉石油工程顶驱技术服务中心党支部在顺北油气田、涪陵页岩气田等国家级产能示范区建设中,严格落实石油工程亚搏网页链接关于重大关键装备维保能力建设的要求,发挥党支部战斗堡垒作用,积极承揽顶驱维修业务,迈出了顶驱业务特色发展的第一步。2023年,该党支部被评为江汉石油工程亚搏网页链接先进基层党支部。

一个党员就是一面红旗

6月23日,在涪陵页岩气田红页18井现。菏凸こ潭デ际醴务中心技术员、巡井班包保党员丁锐正在抢修顶驱。经过一番鏖战,顶驱终于恢复了正常。丁锐抹去脸上的汗水,终于松了一口气。

顶驱好比钻井动力引擎,一旦出现故障,钻井作业就会停摆。顶驱技术服务中心党支部紧紧围绕“大上游”服务理念,提供顶驱+技术服务一体化专业服务。

为确保安全平稳生产,该党支部按照责任区划分党员包保范围,24小时待命,确保抢修保供万无一失。党支部书记左剑表示,急难险重面前,都是党员骨干冲锋在前。

今年以来,顶驱技术服务中心党支部以“牢记嘱托、感恩奋进,创新发展、打造一流”主题行动为工作主线,全面夯实党员责任区管理,按照岗位、工作性质、工作范围的不同,将支部8名党员划分到大修区、材料区、宿舍区等7个责任区。党支部细化责任区党员职责,明确晨起先洒扫、班中促和谐、下班必安检、日常有巡查等安全工作目标。党员要及时发现和处置大修区、材料区、宿舍区的突发故障、事故隐患。此外,他们还完善隐患排查清单、顶驱修理台账、危险废物台账记录,严格执行“一天一查看,一周一巡检,一月一盘点”的工作规定,以清单化方案明确责任,以闭环式跟踪推动整改,以系统化思维举一反三,夯实安全生产基本盘。

一个班组就是一个阵地

“我分享的是装配新型冲管总成的方法。”6月12日19时,维修班党员王迎喜向当班员工进行班后10分钟“小课分享”。为保障课程质量,王迎喜提前准备,反复查资料、跑现场、向技术人员请教。最终,他的“小课分享”取得98分的好成绩。

该党支部创新班组建设管理模式,通过分享、评比、激励、选拔等模式,借助多种管理方法,帮助新入职、转岗和交流培训人员快速适应新环境、胜任新岗位,进一步夯实基本功训练。

此外,该中心将党建工作和“三基”工作深度融合,支委委员全部挂包班组,开展“党员群众结对子”活动。大家相互学习、分享经验、共同攻关,在发挥党员骨干技术优势的同时激发班组创新创效活力。

“通过‘一对一’结对做好‘传帮带’,员工规范操作、应急处置和解决实际问题能力不断提升。”该中心党支部副书记杨凯说。

该中心党支部还梳理了安全风险清单,为顶驱操作人员量身定制培训方案。他们成立顶驱操作培训小组,从课程设计到授课质量,再到成果验收,全过程细化学习要点,不断提升培训质量。

一个支部就是一座堡垒

6月24日,涪陵地区室外温度高达36摄氏度。在顶驱技术服务中心的厂房内,班组员工紧张忙碌,检查主轴电路、检修倾斜油缸、装配新型冲管总成……各项工作有条不紊地进行。

“上周,维修二班以3分之差遗憾错失‘优秀’,这周班组劳动竞赛,维修二班一定要加把劲,把‘优秀’夺回来!”左剑在厂房检修现场查看时,发起了动员令。

该支部通过隐患排查专项比赛、班组劳动竞赛等激发员工比学赶超热情,促进顶驱技术服务和维修质量提升。此外,他们还特别关注员工的思想动态和身体健康状况,建立员工思想动态分析表和“一人一策”健康档案,利用空余时间开展“每周运动计划”活动,利用中心健身场地和新购置的健身器材,让员工缓解身心压力。

今年上半年,顶驱技术服务中心圆满完成了顶驱大修4台、项修15台,总量同比增加了11台,顶驱现场故障率降低2%。

信息来源:亚搏网页链接报
2024-07-08
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